W jaki sposób chińscy producenci udowodniają zgodność z identyfikowalnością surowców?
Analiza ryzyka politycznego związanego z "bawełną Xinjiang" w Europie i Stanach Zjednoczonych
Odkąd ustawa o zapobieganiu pracy przymusowej w Ujgurze weszła w życie w latach 2021, globalny łańcuch dostaw wywołał "burzę zgodności" wobec bawełny Xinjiang. Ustawa zakłada, że wszystkie produkty Xinjiang wymagają pracy przymusowej, a jeśli firma nie dostarczy "jasnych i wiarygodnych dowodów" na udowodnienie swojej niewinności, towary zostaną zajęte przez amerykańskie urzędy celne. Unia Europejska podążyła za tym przykładem i przyjęła w 2023 dyrektywę w sprawie należytej staranności korporacyjnej w sprawie zrównoważonego rozwoju, nakładającą na firmy obowiązek śledzenia źródła surowców i przyjęcia solidarnej odpowiedzialności.
Biorąc na przykład wózek zakupowy, jeśli jego płótno, bawełniane uchwyty i inne części zawierają produkty bawełniane, musi on dostarczyć świadectwo identyfikowalności całego łańcucha od sadzenia bawełny do produktów gotowych. Według danych celnych USA towary gospodarstwa domowego stanowiły 32% chińskich towarów zajętych w związku z problemami bawełny Xinjiang w ciągu 2023, w tym produkty związane z ręcznym ciągnięciem koszyków zakupowych stanowiły 15%.
Przejrzystość łańcucha dostaw: złamanie podstawowego kodeksu zgodności z identyfikowalnością
1. Konnotacja przejrzystości łańcucha dostaw
Przejrzystość łańcucha dostaw odnosi się do pełnych informacji ujawnianych przez firmy na temat źródła surowców, procesów produkcyjnych i wyników odpowiedzialności społecznej. W przypadku producentów wózków zakupowych ciągniętych należy osiągnąć "czteropoziomową identyfikowalność penetracyjną":
Poziom 1: Współrzędne miejsca sadzenia bawełny, informacje o hodowcach;
Poziom 2: Rejestry przetwarzania zakładu Ginning i ścieżki transportowe;
Poziom 3: numer partii produkcji przędzy włókienniczej;
Poziom 4: Skończony koszyk zakupowy i związek wiązania partii surowca.
2. Trzy elementy zgodności z identyfikowalnością
Granularność danych: pozycjonowanie GPS i czas pozyskiwania dokładny do każdej torby bawełny;
Weryfikacja między łańcuchami: dowody na łańcuch blockchain oraz weryfikacja krzyżowa obrazów satelitarnych firm trzecich;
Audyt praw człowieka: certyfikat BSCI lub SMETA w celu udowodnienia braku pracy przymusowej.
Przełomowa strategia zgodności dla chińskich producentów
1. Ustanowienie pełnego łącza cyfrowego systemu identyfikowalności
Producent koszyka zakupowego Jiangsu uzyskał zgodność z następującymi krokami:
Transformacja internetu rzeczy: Dystrybuuj inteligentne czujniki do rolników spółdzielczych na obszarach produkujących bawełnę poza Xinjiang, aby zbierać dane dotyczące sadzenia bawełny w czasie rzeczywistym.
Dowody blokady: Lista wag, raport z inspekcji i inne dane ogniwa przetwarzania bawełny są przesyłane do łańcucha w celu wygenerowania niezmienialnego "paszportu cyfrowego".
Kodowanie gotowego produktu: Tag płótnowy każdego wózka zakupowego jest osadzony w chip NFC, który można śledzić do współrzędnych pola bawełny skanując kod.
Wyniki:
Wskaźnik odprawy celnej w Stanach Zjednoczonych wzrosł od 23% do 89%;
Wielkość zamówień Walmart zwiększyła się o 45% z roku na rok, stając się jej głównym dostawcą w Azji.
2. Suwerenność danych i wymiana bezpieczeństwa
Wdrożenie chmury prywatnej: samodzielnie zbudowana platforma środkowa przechowuje informacje o łańcuchu dostaw, aby uniknąć ryzyka wycieku danych na platformach innych firm.
Autoryzacja stopniowa: Otwórz "uprawnienia do odczytu danych" dla klientów, takich jak kupujący mogą wyświetlać certyfikaty pochodzenia bawełny, ale nie mogą pobrać oryginalnych danych.
Dynamiczna dewrażliwość: Części zawierające dane osobowe rolników są automatycznie szyfrowane zgodnie z wymogami RODO UE.
3. Certyfikacja stron trzecich i izolacja geograficzna
Międzynarodowe potwierdzenie certyfikacji: Przeszło certyfikat "Brak pracy przymusowej" SGS w Szwajcarii, a zakres audytu obejmuje 9-prowincje produkujące bawełnę poza Xinjiang.
Produkcja geograficznie odizolowana: utworzyć "specjalną linię bawełnianą inną niż Xinjiang", aby fizycznie odizolować cały proces od składowania surowców do dostawy gotowego produktu, aby zapewnić zerowe mieszanie bawełny Xinjiang.
Przyszłe wyzwania i inspiracje branżowe
1. Wysokie koszty technologii
Stworzenie systemu identyfikowalności obejmującego 100.tysiące rolników zajmuje ponad pięć milionów juanów, a małe i średnie przedsiębiorstwa napotykają bariery finansowe. Rozwiązania obejmują:
Dotacje rządowe: ubiegaj się o "Specjalny Fundusz Budownictwa Odporności Łańcucha Dostaw" Ministerstwa Handlu;
Udostępnianie sojuszu: branża wspólnie tworzy platformę identyfikowalności bawełny spoza Xinjiang i dzieli się kosztami rozwoju.
2. Niepewność geopolityczna
Europa i Stany Zjednoczone mogą rozszerzyć sankcje na alternatywne materiały, takie jak poliester i włókna chemiczne. Przedsiębiorstwa muszą:
Zróżnicować ich układ: Założyć fabryki w Azji Południowo-Wschodniej i wykorzystać lokalne surowce do produkcji wózków handlowych;
Standardowe badania wstępne: Połącz się z normami odpowiedzialności społecznej ISO 26000 z wyprzedzeniem, aby zbudować zaporę zgodności.
3. Konsumenckie gry poznawcze
Badania zewnętrzne pokazują, że 68% europejskich i amerykańskich konsumentów jest skłonny zapłacić premię za produkty "przejrzystego łańcucha dostaw". Przedsiębiorstwa powinny przekształcić inwestycje w zgodność z przepisami w aktywa marki, na przykład:
Wizualizacja śledzenia: Włącz mini ekran w opakowaniu produktu, aby odtwarzać sytuację sadzenia bawełny w czasie rzeczywistym;
Zachęty do kredytów węglowych: konsumenci skanują kod w celu gromadzenia kredytów węglowych, które można wymienić na rabaty zakupowe.
Kontroversja bawełny Xinjiang jest zarówno wyzwaniem, jak i katalizatorem modernizacji produkcji Chin. Dzięki cyfrowej identyfikowalności, certyfikacji osób trzecich i strategiom izolacji geograficznej producenci produktów, takich jak wózki zakupowe, mogą nie tylko uniknąć ryzyka, ale także zdobyć globalne zaufanie dzięki przejrzystości. W przyszłości zdolności do zgodności z łańcuchem dostaw staną się bardziej podstawową konkurencyjnością niż kontrola kosztów, ponieważ osoba kontrolująca suwerenność danych będzie w stanie określić nowe reguły handlowe.